Em qualquer empresa, de qualquer parte do mundo, a ordem \u00e9 vencer! Os gerentes sonham em comandar uma equipe vencedora, onde seus colaboradores trabalhem de forma conjunta e produtiva, em fun\u00e7\u00e3o da excel\u00eancia nos resultados. Um dos maiores impasses \u00e9 que muitas vezes o foco do gestor se fixa apenas nos resultados pretendidos ou no funcionamento efetivo da equipe, quando na realidade ambos devem caminhar juntos.
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\r\n A vis\u00e3o nessa hora tem que ser ampliada e alguns processos devem ser implantados desde o in\u00edcio, para contemplar os dois objetivos. Visando a essa integra\u00e7\u00e3o dos processos criamos algumas dicas que colocar\u00e3o o seu departamento no caminho para a vit\u00f3ria.
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\r\n Veja como voc\u00ea pode construir uma equipe vencedora:<\/p>\r\n
1. Investir no desenvolvimento da equipe. Um carro sem dire\u00e7\u00e3o somente consegue seguir um caminho reto, n\u00e3o conseguindo desviar de obst\u00e1culos e muito menos virar para o caminho certo, nunca chegando ao seu destino. A mesma coisa acontece com uma equipe: sem um planejamento e defini\u00e7\u00f5es dos processos, os objetivos v\u00e3o ficando longe e a cada barreira as pessoas tomar\u00e3o caminhos diferentes. Tenha certeza de que todos estejam cientes do planejamento e de que forma a equipe como um todo deve executar as tarefas. O primeiro passo \u00e9 dar uma boa olhada no espelho e avaliar o seu pr\u00f3prio desempenho, h\u00e1bitos de trabalho e habilidades de lideran\u00e7a. Veja se voc\u00ea est\u00e1 seguindo os procedimentos da empresa, se est\u00e1 reclamando da falta de estrutura ou sempre encontrando uma forma negativa de ver as coisas. Um bom l\u00edder \u00e9 aquele que consegue abrir um problema vendo sempre o lado positivo e em conjunto achar uma boa solu\u00e7\u00e3o. Em qualquer empresa, de qualquer parte do mundo, a ordem \u00e9 vencer! Os gerentes sonham em comandar uma equipe vencedora, onde seus colaboradores trabalhem de forma conjunta e produtiva, em fun\u00e7\u00e3o da excel\u00eancia nos resultados. Um dos maiores impasses \u00e9 que muitas vezes o foco do gestor se fixa apenas nos resultados pretendidos ou no […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9532,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-9530","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.graduacaobr.com.br\/estacio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9530","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.graduacaobr.com.br\/estacio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.graduacaobr.com.br\/estacio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graduacaobr.com.br\/estacio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graduacaobr.com.br\/estacio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9530"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.graduacaobr.com.br\/estacio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9530\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graduacaobr.com.br\/estacio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9532"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.graduacaobr.com.br\/estacio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9530"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graduacaobr.com.br\/estacio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9530"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graduacaobr.com.br\/estacio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9530"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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\r\n Come\u00e7amos esse processo com o recrutamento das pe\u00e7as importantes para o departamento, os colaboradores. O l\u00edder \u00e9 parte importante do processo de entrevista e sele\u00e7\u00e3o de todas as futuras pessoas que far\u00e3o parte da equipe. Claro que essa etapa \u00e9 longa e demorada, por\u00e9m, voc\u00ea ver\u00e1 que a longo prazo o investimento de tempo foi ben\u00e9fico.
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\r\n J\u00e1 visando aos antigos colaboradores, o gestor deve estabelecer uma cultura de feedback<\/i>, compartilhando ideias, opini\u00f5es, satisfa\u00e7\u00f5es e insatisfa\u00e7\u00f5es. Assim, entramos no conceito de gest\u00e3o compartilhada, que aproxima ambas as partes para o desenvolvimento das atividades.
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\r\n 2. O planejamento e ferramentas.<\/strong><\/p>
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\r\n As ferramentas tem que estar a disposi\u00e7\u00e3o de todos, conforme as exig\u00eancias, se um trabalho exige um material X, os funcion\u00e1rios dever\u00e3o ter todas as ferramentas f\u00edsicas e tecnol\u00f3gicas para o trabalho do dia-a-dia.
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\r\n 3. Seja o melhor exemplo.<\/strong><\/p>
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\r\n 4. <\/strong>Incentivar o melhor. <\/strong>
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\r\n \u00c9 obriga\u00e7\u00e3o de cada l\u00edder fazer com que sua equipe esteja fazendo o seu melhor. D\u00ea uma olhada no trabalho de sua equipe, fale sobre a import\u00e2ncia daquela fun\u00e7\u00e3o e do trabalho que eles est\u00e3o fazendo, o quanto a empresa precisa deles. Quando os funcion\u00e1rios t\u00eam um senso de significado na empresa, eles compram um prop\u00f3sito e fazem com paix\u00e3o todo o trabalho, abrindo caminhos para a\u00e7\u00f5es e ideias extraordin\u00e1rias.
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\r\n 5. <\/strong>Metas e feedback<\/i>.
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\r\n <\/strong>Fornecer para a sua equipe uma dire\u00e7\u00e3o clara na forma de uma vis\u00e3o, miss\u00e3o e objetivos, e certificar-se de que cada membro da equipe tenha metas individuais claras. \u00c9 um fato comprovado que a cria\u00e7\u00e3o de metas e objetivos impulsionam as conquista.Ter expectativas claras e fornecer feedback <\/i>regular garante que os funcion\u00e1rios estejam fazendo as coisas certas. Encontre solu\u00e7\u00f5es e forne\u00e7a suporte, visando \u00e0 remo\u00e7\u00e3o de obst\u00e1culos em conjunto. Claro que a tomada de decis\u00e3o \u00e9 do gestor, mas ouvir e estar aberto a outros pontos podem ajudar voc\u00ea a tomar a melhor decis\u00e3o.
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\r\n 6. <\/strong>Criar uma equipe vencedora.
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\r\n<\/strong>Construir a sua equipe vencedora \u00e9 compartilhar a vis\u00e3o, miss\u00e3o, objetivos e expectativas em conjunto. Fazer avalia\u00e7\u00f5es comportamentais e compartilhar os resultados, de modo que todos possam entender, apreciar e aprender a trabalhar com estilos diferentes.
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\r\nO l\u00edder tem que ter consci\u00eancia de que ele n\u00e3o tem uma equipe, ele faz parte de uma!<\/p>\r\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"